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Fixer ses tarifs de praticien bien-être

Le prix d’une séance ne se décide pas en regardant celui des voisins. Il se calcule à partir de vos charges, de vos cotisations et du nombre de séances que vous pouvez réellement réaliser. Voici une méthode, avec un exemple chiffré fictif à adapter à votre situation.

La méthode en quatre étapes

  1. Listez vos charges annuellesAssurance, local ou trajets, linge et blanchisserie, huiles, matériel amorti, téléphone, site internet, formation continue, comptabilité.
  2. Fixez le revenu viséCe que vous voulez vous verser sur l’année, avant impôt.
  3. Ajoutez vos cotisationsSelon votre statut, sur la base des taux publiés par l’Urssaf.
  4. Divisez par le nombre réaliste de séancesPas le nombre théorique : celui que vous pouvez tenir physiquement et remplir commercialement.

Le temps réel d’une séance

Une séance d’une heure occupe bien plus d’une heure : accueil et échange préalable, installation, séance, temps de repos du client, changement du linge, désinfection, encaissement. À domicile, ajoutez le trajet et l’installation de la table. C’est ce temps total qui doit être rémunéré.

Un exemple fictif

PosteHypothèse d’illustration
Charges annuelles6 000 €
Revenu annuel visé18 000 €
Cotisations (hypothèse de 25 % du chiffre d’affaires)À intégrer
Chiffre d’affaires nécessaire(6 000 + 18 000) ÷ 0,75 = 32 000 €
Séances réalistes par an (15 par semaine, 44 semaines)660
Prix moyen nécessaire par séanceenviron 48 €
Chiffres d’illustration, à remplacer par les vôtres. Taux de cotisation à vérifier sur le site de l’Urssaf selon votre statut. Ce n’est ni une moyenne du marché ni une promesse de revenu.

Le calcul montre surtout l’importance du volume : avec 8 séances par semaine au lieu de 15, le prix nécessaire double presque. D’où l’intérêt d’un démarrage progressif, en gardant un autre revenu le temps de construire la clientèle.

Ajuster ensuite

  • prestations courtes (crânien, amma assis) et longues (pierres chaudes, ayurvédique) à des prix différents ;
  • forfaits de plusieurs séances, cartes cadeaux ;
  • tarifs entreprise à la demi-journée ou à la journée ;
  • révision annuelle en fonction des charges réelles.

Les titres RNCP forment à ce calcul : plan de trésorerie (bloc 4 du RNCP 38447), budget prévisionnel (bloc 3 du RNCP 41964).